Uw digitaal project van A tot Z begeleid: vaste deadlines, heldere communicatie en geen onverwachte meerkosten.
Wanneer u dit nodig hebt
Eén herkenning volstaat. Neem contact op voor we starten, niet wanneer het mis gaat.
U werkt met meerdere leveranciers aan één project en de ballen vallen tussen hen — iedereen wacht op iemand anders, en u krijgt de zwarte piet.
Een groot project dreigt over de planning te gaan, en u heeft de tijd niet om het naast uw eigen werk dagelijks op te volgen.
U wil een externe die uw offertes en facturen tegen elkaar afzet — om te vermijden dat u betaalt voor wat al ergens anders in een vorige factuur stond.
U heeft een idee, maar nog niet de man-uren om het in projectvorm te gieten — een kick-off plan, milestones, een begroting die klopt.
Andere diensten
Klaar om eerlijk te beginnen?
30 minuten samen kijken naar uw situatie. Vrijblijvend, gratis, en u weet daarna of er echt iets nodig is — of niet.
Mijn aanpak
Geen methodologie-fundamentalisme. Wel ritme, deadlines en één aanspreekpunt.
Kick-off · half dagdeel
Eén kick-off-sessie met u en de sleutelpartijen. Doel: vóór we beginnen weet iedereen wat er moet komen, wanneer, voor welk budget — en welke drie risico's we vooraf benoemen. Geen 40-pagina-projectplan.
2 – 3 uurWekelijkse stand-up
Eén vast moment per week, kort en strak. Drie vragen: wat is sinds vorige week opgeleverd, wat ligt deze week op de planning, wat blokkeert? Wat niet in 20 minuten past, bespreek ik 1-op-1 met de leverancier achteraf — niet uw probleem.
20 min/weekLive dashboard
Notion, Trello, een simpele Excel — geen verplichte projectmanagement-suite met seats voor iedereen. Eén dashboard waar u op gelijk welk moment de status van uw project ziet, zonder mij te moeten bellen.
altijd live raadpleegbaarFactuurcontrole
Ik vergelijk met de afgesproken scope en budget vóór ze bij u terechtkomt. Klopt het? Door naar u. Klopt iets niet? Eerst even bellen met de leverancier. Voorkomt nare verrassingen — en jaarlijkse "indexaties" waar niemand vooraf van gehoord had.
doorlopendWat u krijgt
Een levend document — scope, deadlines, budget, milestones, risico's. Past op één A4 en wordt bij elke wijziging meegegroeid. Geen Gantt-charts die niemand meer leest.
Elke vrijdag in uw inbox: wat is af, wat loopt, wat blokkeert. Drie zinnen — geen rapport van twee pagina's dat u toch niet leest. Zo weet u zondagavond waar uw project staat.
Zij bellen mij, niet u. Voor afstemming, vragen, wijzigingen, knelpunten. U houdt de strategische beslissingen, ik houd de operationele heen-en-weer.
Veelgestelde vragen
Dan kan ik perfect optreden als externe PM voor uw eindklant — vooral handig wanneer u technisch sterk staat maar minder zin (of tijd) heeft voor het klantcontact, statusrapporten en factuurcontrole. Ik vertegenwoordig dan altijd het belang van uw klant; daar zijn we vooraf duidelijk over.
In wat past bij uw project, niet bij de methodologie. Een korte herbouw van uw website werkt vaak prima in waterval; een doorlopend digitalisatietraject leent zich beter voor iteratief werken. Geen methode-fundamentalisme — wel ritme, transparantie en deadlines die gehaald worden.
Bij voorkeur géén. We werken in wat u al heeft — Notion, Trello, Microsoft Planner, of zelfs een goed onderhouden Excel. Een KMO-project hoeft geen Jira-licentie van € 8 per persoon per maand.
Tussen € 15.000 en € 300.000 is mijn comfortzone — typisch KMO-projecten met drie tot zes partijen aan tafel. Voor grotere programma's (met meerdere parallelle projecten en een stuurgroep) bent u beter bij een gespecialiseerd PMO-bureau; dan adviseer ik graag mee in de keuze ervan.
Dan bel ik hen — in alle rust, gewapend met het projectplan op één pagina. In de regel volstaat dat. Lukt het toch niet, dan stellen we samen vast wat de impact is op uw planning of budget, en wat we eraan kunnen doen. U beslist; ik voer uit.
